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農(nóng)發(fā)集團召開2025年上半年經(jīng)濟運行分析暨下半年工作部署會

7月21日，農(nóng)發(fā)集團組織召開上半年經(jīng)濟運行分析暨下半年工作部署會，集團本部及各子公司中層以上人員、業(yè)務骨干參會。

      會上，財務融資中心通報公司2025年上半年經(jīng)濟運行分析情況，各子公司對半年經(jīng)營情況進行了總結，分管領導圍繞分管領域工作進行了安排部署，通報了農(nóng)發(fā)集團上半年各板塊目標考核結果。

董事長何燕在肯定上半年工作成績的基礎上，對下半年工作提出了要求：一是全員量化考核掛鉤獎懲晉升，優(yōu)化結構、強化骨干，提升業(yè)務人員占比；二是緊盯省市縣各級行業(yè)主管部門，推動財政貼息、引種建圈、科技平臺等補貼資金到位或取得指標文件；三是抓市場營銷，聚焦重點市場，做大明星產(chǎn)品，拓展團購定制與“茶 + N”業(yè)務，推進進出口及水產(chǎn)銷售，探索建立“廣元農(nóng)發(fā)優(yōu)選”平臺。四是抓項目推進，推進種羊場、種牛場等驗收投運，茶葉生態(tài)公園及示范基地，力爭年內(nèi)落地1-2個新項目；五是抓資產(chǎn)盤活，7月底前水產(chǎn)養(yǎng)殖項目投產(chǎn)，優(yōu)化泥鰍養(yǎng)殖銷售及招商，提升茶業(yè)旗艦店及加工廠運營效能；六是加強科技平臺建設，加大研發(fā)投入，深化產(chǎn)學研成果轉化。七是做好融資化債及成本控制，拓寬融資渠道及品種，嚴控各類成本。八是確保合規(guī)經(jīng)營，健全內(nèi)控，規(guī)范決策、貿(mào)易及資金管理。九是抓好品牌黨建創(chuàng)建、信息宣傳、安全生產(chǎn)及黨風廉政建設。